Effizienz und Innovation aus einer Hand
Unsere Kompetenz – Ihre Lösung:
Unsere Leistungen im Überblick
01
Kostenreduzierung
Ihre Entwicklungskosten sind zu hoch?
Ihre Produkte sind zu teuer?
Die Entwicklung hat die Produktkosten nicht im Fokus?
Unsere Lösung:
In den frühen Phasen der Produktentwicklung werden wesentliche Weichen für die späteren Produktkosten gestellt. Durch gezielte Maßnahmen und Methoden stellen wir sicher, dass unsere Kunden diese Weichen erkennen und richtig stellen und während der weiteren Entwicklung unter Kontrolle behalten.
Die Art und Weise, wie die Produktentwicklung geplant und gesteuert wird, bestimmt wesentlich die Entwicklungskosten. Wir stellen sicher, dass die Entwicklungstätigkeit kostentransparent und kontrolliert geplant und gesteuert wird.
02
Markteinführung beschleunigen
Ihre Entwicklungen benötigen zu viel Zeit?
Ihr Wettbewerb entwickelt schneller als Sie?
Ihre Prototypen sind zu wichtigen Meilensteinen noch nicht bereit?
Unsere Lösung:
Durch schlanke und parallelisierte Prozesse, intensive und simultane Zusammenarbeit, gezielt eingesetzte Agilität und das Vermeiden später Korrekturen kann die Dauer signifikant reduziert werden, um nur einige Hebel zu nennen.
Kürzere Durchlaufzeiten in der Entwicklung bedeuten gleichzeitig geringere Risiken, weniger Änderungen während der Projektlaufzeit, bessere Planbarkeit, weniger Ressourcenkonflikte und mehr abgeschlossene Entwicklungen pro Zeit. Mit der gleichen Mannschaftsstärke können in der gleichen Zeit mehr parallel laufende Produktentwicklungsprojekte bearbeitet und so der Umsatz pro Entwickler gesteigert werden.
01
Kostenreduzierung
Ihre Entwicklungskosten sind zu hoch?
Ihre Produkte sind zu teuer?
Die Entwicklung hat die Produktkosten nicht im Fokus?
Unsere Lösung:
In den frühen Phasen der Produktentwicklung werden wesentliche Weichen für die späteren Produktkosten gestellt. Durch gezielte Maßnahmen und Methoden stellen wir sicher, dass unsere Kunden diese Weichen erkennen und richtig stellen und während der weiteren Entwicklung unter Kontrolle behalten.
Die Art und Weise, wie die Produktentwicklung geplant und gesteuert wird, bestimmt wesentlich die Entwicklungskosten. Wir stellen sicher, dass die Entwicklungstätigkeit kostentransparent und kontrolliert geplant und gesteuert wird.
02
Markteinführung beschleunigen
Ihre Entwicklungen benötigen zu viel Zeit?
Ihr Wettbewerb entwickelt schneller als Sie?
Ihre Prototypen sind zu wichtigen Meilensteinen noch nicht bereit?
Unsere Lösungen:
Durch schlanke und parallelisierte Prozesse, intensive und simultane Zusammenarbeit, gezielt eingesetzte Agilität und das Vermeiden später Korrekturen kann die Dauer signifikant reduziert werden, um nur einige Hebel zu nennen.
Kürzere Durchlaufzeiten in der Entwicklung bedeuten gleichzeitig geringere Risiken, weniger Änderungen während der Projektlaufzeit, bessere Planbarkeit, weniger Ressourcenkonflikte und mehr abgeschlossene Entwicklungen pro Zeit. Mit der gleichen Mannschaftsstärke können in der gleichen Zeit mehr parallel laufende Produktentwicklungsprojekte bearbeitet und so der Umsatz pro Entwickler gesteigert werden.
03
Qualitätssteigerung
Die Qualitätskosten der Fertigung neuer Produkte sind hoch?
Sie kämpfen mit hohen Reibungsverlusten bei Übergabe der Entwicklungsergebnisse an die Fertigung?
Sie erkennen Qualitätsprobleme erst spät?
Unsere Lösung:
Die Qualitätsanforderungen aller beteiligten Parteien werden übergreifend und von Anfang an als integraler Bestandteil der Entwicklung gesteuert, zum Beispiel im Rahmen von Reifegradmodellen. Qualitätsrelevante Risiken werden frühzeitig identifiziert und beseitigt.
Die Übergabe der Entwicklungsergebnisse an die Serienproduktion verläuft reibungsloser, der Serienanlauf wird dadurch planbarer, Qualitätskosten und Aufwände für Nacharbeit werden reduziert.
04
Kundenzufriedenheit erhöhen
Es gelingt Ihnen nicht, die Erwartungen Ihrer Kunden überdurchschnittlich zu erfüllen?
Sie haben Probleme, auf die Flexibilität Ihrer Kunden bei unvollständigen oder häufig wechselnden Anforderungen zu reagieren?
Ihre Organisation tut sich schwer damit, Kunden in die Produktentwicklung einzubeziehen?
Unsere Lösung:
Die Entwicklungstätigkeit hat die Kundenbedürfnisse fest im Blick und reagiert flexibel und schnell auf Änderungswünsche.
Wir zeigen unseren Kunden, wie sie trotz unklarer oder unvollständiger Anforderungen schnell und zielgerichtet die richtigen Produkte entwickeln und ihre Kunden begeistern können.
03
Qualitätssteigerung
Die Qualitätskosten der Fertigung neuer Produkte sind hoch?
Sie kämpfen mit hohen Reibungsverlusten bei Übergabe der Entwicklungsergebnisse an die Fertigung?
Sie erkennen Qualitätsprobleme erst spät?
Unsere Lösung:
Die Qualitätsanforderungen aller beteiligten Parteien werden übergreifend und von Anfang an als integraler Bestandteil der Entwicklung gesteuert, zum Beispiel im Rahmen von Reifegradmodellen. Qualitätsrelevante Risiken werden frühzeitig identifiziert und beseitigt.
Die Übergabe der Entwicklungsergebnisse an die Serienproduktion verläuft reibungsloser, der Serienanlauf wird dadurch planbarer, Qualitätskosten und Aufwände für Nacharbeit werden reduziert.
04
Kundenzufriedenheit erhöhen
Es gelingt Ihnen nicht, die Erwartungen Ihrer Kunden überdurchschnittlich zu erfüllen?
Sie haben Probleme, auf die Flexibilität Ihrer Kunden bei unvollständigen oder häufig wechselnden Anforderungen zu reagieren?
Ihre Organisation tut sich schwer damit, Kunden in die Produktentwicklung einzubeziehen?
Unsere Lösung:
Die Entwicklungstätigkeit hat die Kundenbedürfnisse fest im Blick und reagiert flexibel und schnell auf Änderungswünsche.
Wir zeigen unseren Kunden, wie sie trotz unklarer oder unvollständiger Anforderungen schnell und zielgerichtet die richtigen Produkte entwickeln und ihre Kunden begeistern können.
Methoden für Ihren Erfolg
Methoden für Ihren Erfolg
Lean Development
Lean Development bezeichnet die Anwendung der Lean Management Philosophie auf die Produktentwicklung, insbesondere die F&E und das Projektmanagement. Eine kundenspezifische und nachhaltige Umsetzung von Lean Development verspricht kürzere Entwicklungszeiten, geringeren Ressourcenbedarf und reduzierte Entwicklungs- und Produktkosten.
Neben langjähriger F&E-Industrieerfahrung besitzen wir auch 15 Jahre Erfahrung in der Implementierung von Lean Management im Development-Bereich, von der Implementierung einzelner Methoden bis hin zur umfassenden Transformation großer mittelständischer Unternehmen.
Systems Engineering
Systems Engineering ist ein methodischer Ansatz, mit dem wir einer hohen Komplexität bei der Produktentwicklung entgegen kommen. Die Komplexität kann dabei durch die Produkte selbst oder durch das Umfeld, z.B. die Organisation gegeben sein. Die Systembetrachtung umfasst Komponenten und Beziehungen auf mehreren Systemebenen und ermöglicht eine sehr strukturierte Konzeption und Umsetzung trotz einer hohen Zahl von Elementen und Wechselwirkungen. Systems Engineering kann mit den anderen genannten Methoden effektiv kombiniert werden.
Innovation
Ein kontinuierlicher Fluss von Innovationen ist eine Grundlage für den langfristigen Erfolg. Wir gestalten und unterstützen den Innovationserfolg unserer Kunden strategisch, prozessual und in der operativen Umsetzung. Unser Spektrum reicht von der Innovationsstrategie über Trend- und Technologiebewertung und Ideengenerierung bis zur portfoliobasierten Ideenauswahl und operativen Umsetzung in Innovationsprojekten zur erfolgreichen Innovation am Markt. Wir binden dabei die Mitarbeiter und Führungskräfte des Unternehmens aktiv ein und treiben die Entwicklung einer nachhaltigen Innovationskultur voran. Im Ergebnis helfen wir, den Umsatzanteil mit innovativen Neuprodukten langfristig abzusichern.
Agile
Agile Entwicklung ist ein auf Empirie basierender Entwicklungsansatz. Das Vorgehen zielt dabei auf schrittweisen, inkrementellen Erfahrungsgewinn und darauf basierende Entscheidungen. In der reinen Software-Entwicklung seit Jahrzehnten etabliert, gewinnt der agile Ansatz auch in der Entwicklung physischer Produkte zunehmend mehr Raum. Dieser Trend wird dadurch unterstützt, dass für die dort vorherrschenden Randbedingungen wie z.B. Herstelldauer und Kosten von Prototypen oder Investitionen in Werkzeuge geeignete Abläufe und Methoden entwickelt wurden, mit denen sich die Vorteile der agilen Entwicklung nützen lassen.
Aktuelle News, Cases und spannende Themen aus der Unternehmenswelt
Effiziente Besprechungen in der Produktentwicklung: Lean Management Prinzipien als Schlüssel
Das sagen
unsere Kunden:
Herr Dr. Oleinek bringt ausgezeichnete Praxis- und Methodenerfahrung auf den Gebieten Lean-Management und agiler Entwicklung mit. Er fand stets systematische und pragmatische Lösungen und konnte so wesentlich dazu beitragen, Effektivität und Effizienz zu steigern. Die Zusammenarbeit zwischen Ihm und dem Team lief auch in schwierigen Veränderungssituationen stets professionell, so dass die Veränderungen pünktlich und gemeinsam getragen implementiert werden konnten.“
Dr. Oleinek hat sich während unserer Zusammenarbeit als ausgewiesener Experte für die Verschlankung von Produktentwicklungsprozessen und die damit verbundene Veränderungsarbeit bewiesen. Hierbei sind u.a. die Neudefinition des Kalkulationsprozesses für Angebote und Änderungen, aber auch die Neuausrichtung der Kommunikation in den Projektteams als wichtigste inhaltliche Beiträge zu benennen. Dr. Oleineks Herangehensweise an die notwendigen Veränderungen ist von breitem Wissen geprägt und jederzeit proaktiv. Er arbeitet teamorientiert und stets integrativ und sichert damit die notwendige Nachhaltigkeit der Umsetzung ab. Als Berater und Umsetzungsbegleiter bei der Veränderung von Produktentwicklungsprozessen kann ich Dr. Oleinek vollumfänglich weiterempfehlen.
Herr Oleinek hat mein Projektteam bei der Erprobung agiler Methoden unterstützt. Er kann komplexe Inhalte klar vermitteln. Seine Methodenkompetenz ist exzellent. Dabei kann er die Methodik und die Anforderungen des Teams hervorragend miteinander vereinen.
Kontaktieren Sie uns – wir beraten Sie gerne.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen! Schreiben Sie uns einfach Ihre Wünsche und Ziele. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen persönlich Ihre Vorstellungen zu besprechen. Nach Ihrer Nachricht setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung.